供給需求雙向提升，文化產業亟須轉型 中華文化博大精深，源遠流長。作為文化成果的代表之一，文化資產是歷代人民智慧結晶，也是文化產業核心所在。 文化資產具備珍貴脆弱、不可再生的特點，但我國文保領域技術水平與國際一流水平尚存差距。統計數據顯示，截至2021年，全國擁有各類文物機構10545個，博物館5772個，非物質文化遺產保護機構2431個，藏品5580.45萬件，不可移動文物1.08億件（套），保存狀況堪憂。雖然大眾對文化產品的消費意愿及個性化需求提升，但受物理屬性限制（如地標類文物不可移動、知識產權難以變現），傳統的文化產品內容與展現形式無法充分、形象地詮釋文化內涵。如何通過科技創新，跨越數字鴻溝，激活文化價值，擴大旅游產品供給，提升游客體驗，豐富旅游傳播手段，更好地滿足人民群眾感悟中華文化的需求，已經成為文化產業擴容提質加速發展的核心需求。 “兩駕馬車”加速文化資產數字化進程 文化新基建是國家文化數字化戰略支點 2021年11月，國務院辦公廳印發《“十四五”文物保護和科技創新規劃》第一次將文物保護和科技創新規劃上升為國家級專項規劃。規劃提出全面加強文物保護研究利用，全面深化對中華文明的認知，全面提升中華文化影響力，全面推進文物治理體系和治理能力現代化，推動實現從文物資源大國向文物保護利用強國的歷史性跨越。2022年5月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《關于推進實施國家文化數字化戰略的意見》，將文化數字化提升為國家戰略，強調重點關注將文化數據資產化，明確提出到“十四五”期末，基本建成文化數字化基礎設施和服務平臺。在此背景下，加強文化數字化基礎設施建設，加速文化產品和服務在生產、傳播、消費方面的數字化、網絡化進程，培育線上線下融合互動、立體覆蓋文化服務供給體系，讓中華文化全景呈現，讓中華文化數字化成果全民共享，是建設文化強國，發展中國文化產業的新方向。 數字技術為文化資產注入“生命力” 統計數據顯示，2021年全國推出“云展覽”3000多個，點擊量41億，文化部微信公眾號視頻號點擊量超3.5億次，百部紅色主題動漫平臺展播總點擊量2.7億次，共發售數字藏品約456萬份，總發行價值約1.5億元，其中6家央媒數字藏品超40萬份，銷售金額超過600萬元。在數字經濟國家戰略、國家文化數字化戰略以及文化強國建設目標背景下， 5G、云計算、物聯網、大數據、人工智能、數字孿生、AR/VR等新技術加速與文化產業融合，重塑文化產業新結構，打造文化產品新體驗，培育文化服務新場景，拓展產業價值。 文化資產數字化能力視圖 在文化創作、生產、傳播、消費過程中直接形成以數據形式為載體存在的、預期能帶來經濟利益的數據資產，以及原有文化資產數字化的結果，統稱為文化數字資產。文化數字資產必須可確權、可流通、可溯源、可計量。根據財政部2004年發布的《民間非營利組織會計制度》將文化資產分為有形資產及無形資產。有形文化數字資產包括數字地產（文化建筑、遺跡等地標類資產）、數字文物（文物、典藏）等。無形文化數字資產是不具備實物形態的資產，包括數字藝術（非遺、文藝著作、音樂、戲劇、舞蹈等）、數字知識產權，以及數字文創（數字IP、數字人、數字藏品）等。 文化數字資產構建能力離不開安全智能的數智化云網基礎能力，方便可流通、安全可交易、智能可管理的數字集成技術能力，以及融合創新的應用能力。 數智化算力網絡服務夯實數字化新底座。以5G/6G為主的關鍵技術優化網絡傳輸，增強網絡的感知、智能能力。通過海量智能終端及物聯網大數據平臺、運營管理平臺提供數據采集、分析、運營、管理能力。融合安全底座，構建“一點接入、即取即用”的數智化算力網絡服務，為文化資產提供數字化基礎底座。 集成新技術打造虛實融合新場景。數字孿生構建文化資產的虛擬鏡像，實現文物復現與智慧化管理。基于大數據與人工智能，實現文創IP資產變現。區塊鏈構筑安全可靠可信的數字資產管理體系，實現對數字文化資產確權、溯源，釋放數字資產流動性。XR智能算力保障游客在虛實場景切換時視覺一致性，提升用戶體驗。 融合應用打通供給側與需求側。“社交+內容”的數字文化經濟核心邏輯改變了傳統線性的文化生產供給分銷模式，融合技術、產品、場景的創新應用，突破時空限制，打通供給側與需求側，催生社交電商、體驗經濟、共享經濟、IP經濟等生產消費一體的新興商業模式，以VR云游、3D展示、沉浸體驗等形式觸達消費者，落實文化資產數智化應用，發掘文化資產價值。 案例分享：5G賦能數字資產建設續寫運河千年盛景 2022年9月，國脈文化利用5G與元宇宙將不可移動的大運河打造為開放式、可持續、打破時空限制的數字資產，賦予文化資產第二次生命，助力文博院館全面提升大運河景區智慧化水平，提升景區服務水平，為文物保護筑起數字化堡壘。同時，通過三維數字交互地圖、大運河XR文化復現、大運河文化知識圖譜三大場景，以圖文聲像影、AR/VR方式，展示大運河自元朝起的河道變化以及沿岸各個景點的故事；以地圖為脈絡，對大運河北京段八百年歷史進行復現。通過數字資產的打造，豐富了文化產品形式，提升大眾的游覽體驗。該項目斬獲了第五屆“綻放杯”5G應用征集大賽智慧文旅（文宣）專題賽一等獎。 對運營商的啟示與策略 在國家文化數字戰略政策指引下，文化產業亟須通過數字技術加速轉型。文化資產作為產業核心要素，將成為產業數字化轉型基礎與重點，占領產業競爭的戰略制高點。從運營商角度來講，作為數字經濟新時代基礎設施的建設者與主力軍，結合國家“東數西算”戰略以及“國家云”等行業契機，運營商可通過“基礎先行，生態協同，三鏈驅動，長效運營”的策略切入文化產業市場。 基礎先行。運營商應基于“云改數轉”戰略，圍繞基礎設施、技術與平臺能力、數據資源四要素切入文化產業。通過夯實基礎網絡通信能力，深化升級云網融合，優化5G網絡傳輸能力，同步前瞻布局6G網絡，圍繞云網與算力的融合、云原生、安全等，打造“邊云協同，算隨數動，數智相生，異構協同，數算云網”的數智化算力網絡服務，筑牢新一輪泛在的新型生產力基礎設施底座，夯實中華文化賡續相傳的根基。 生態協同。結合地方政策指引，運營商可依托其產業鏈核心地位，降低數字資產場景搭建門檻，以開放的姿態，圍繞統一技術棧，吸引一批高校、資本及文化產業上下游合作伙伴，培育基于運營商自身業務體系的“政、產、學、研、用、資”文化生態鏈。 三鏈驅動。協同生態鏈，積極布局元宇宙，突破其中數字孿生、區塊鏈、人工智能、感知交互等關鍵前沿新技術。全面系統、深入地推進規模化集成的數字化平臺建設，開拓一體化的多跨場景行業創新應用與模式，構筑融合、共生、互補、互利的新服務鏈。以“生態鏈帶動創新鏈，打造服務鏈”三鏈驅動，提升文化資產生命力、傳播力及影響力，全景呈現中華文化，促進中華文化數字化成果全民共享，行業高質量發展。 長效運營。構建產業標準引領，探索推動數字文化標準體系與運營規則建立，形成互聯互通、互利共贏的開放賦能長效運營模式。
